使得其与铂涛的合并传闻愈演愈烈截至去年底，酒店业前三甲分如铂涛和华住，三者门店数量分2810家3251家和2669家，而房数量分别316175间298435间和270063间，拥有177万间客房的锦江酒店则排名五若铂涛和锦江成功合并，新公司将拥有475万间客房数，从超越目“上海双鹿冰箱维修”关上酒店的门就等于告全世界这酒店对年轻消费群体的痛点分析，这也是来经济型酒店的核心消费需求铂涛集团高级副总简约生活事业群总苏同民表示，酒店的质还服务行业，酒店更多的用互联网思维打产品，制各种场式营提升顾体验，不会顾客购物或线上消费更，而是为他

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业务处于全面亏损状并且由于新型业务需要巨额资金，司资金链紧张，新业务临发展停滞的风险。技不断发展，用户之间信链接越来越强、住宿择越来越，相言，价格因素渐居幕后2014年是度假租赁勃发展且充满惊喜的一年从全球发展而言，长不断，好戏连连，其中不乏意。

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星司更名为锦江都城酒店管理司，始进军中档酒店市场同年收时尚旅酒店后，翻牌为锦江都城酒店，并逐渐将原来锦江系酒店些三、四星级酒店相继纳入锦江都城品牌。其比较有名的，白玉兰酒店品牌在捷酒店方，除了继以锦江之星为主力外，还拥有金广快捷和百时捷两品牌。在

必的，大家清醒一下任何产业都不是好做的，就像酒店样，房子越盖越，建的酒店也越来越多，这个行业也就不好做了。这洗牌以后，很多出的出，该破产的破产，没进来的就不敢进来，进来的也出了，这产业就会健康。我经常说没有一破产的业，只有破产的企业，企业会破产，

酒店又恨又难割舍的矛盾心毕竟，他们不像铂涛那样有庞大的会员体系，能够硬起腰板做粹的直销。在应的挑战方面，相比其他几家，郑南雁应该是比较有自信的。这不仅仅由于他的会员大数据占据绝优势，也由于他创建7天之始，就在观念与技上有先人步的认识，及应用20054。

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地位二者兼得，大的诱惑(四大经济型酒店是如何在上市的冲动与市的抉择间游走的?谁把多元化品牌战略做出了特的范儿?在与的恩怨纠葛中，他又将何去何从?请关注四大经济型酒店江湖录下篇，或有猛料曝出。中场休，看官们散了吧)张兰说，作为名白手起家的女企业，为了

传其或收铂涛酒店集团大部分股权，收购比例或可高达80%。甚至有人称前双方应该已经达成初步的收购意向和协。果这一收购成真，锦江将立刻超越如，成为经济型酒店界大的门这种野心并不难理解。于行业山师来，时间上的意味历史的荣，排行上的则意味着现实的江

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不错，但由于扩张度过快，资金链裂，好接受并购的命运上市是好的融资渠道，这种惑很难有谁能抵挡在这一点上，汉颇得玩味的例子2011年，在接受某媒体采时，琦露了己开如的原因。据他，离开如，创建汉庭，是为了做一不再醉心于上市不再过于依赖险投资“上海双鹿冰箱维修”，达集团的目标是2020年达2000亿美元的资产2000亿美元的市，1000亿美元的收入100亿美元的利润，旅游是我们的一重发展方向得提的，万达做大旅游板块目前的径是线上、线下全渠道铺开式去扩张。在线下方面，万达主要依靠万达文化旅游城(即万达城)。据万达方面介绍，

会二线城市布局，3年内在国内布1000家门店在进驻铂涛旗下7天优品麗等更多中高品牌酒店的同时，还将以插件店形式入驻各商业空间2015年，将是实践推广插件式咖啡商业模式的重元年，除了在铂涛集团内部深耕，也将拓展至影、写字楼、校、医、银行商场等消费场景，

先做成功了再推向市场，方没做成理念就推向市场，我比较传统，他的是比较先进的维方式，可这模式不适合元：不是轻资产还重资产，酒店运营对资金的要求都非常高，集怎么解决这个?有没有一些融资动?陈林：融资的窗口期是国股市，国股市大涨就融资的窗口

还有同样劲爆的传闻，有消人士向媒体露，锦江和铂涛合并后，下一步将光放在全球，更有意与喜达屋集团合作若收购喜达屋成功，就意味着全球大的酒店集团将诞生在国，锦江和铂涛合并仅仅是始传闻，赵焕焱直离谱。目前，喜达屋的资产很大，市值更高，吞下这样的巨无霸“上海双鹿冰箱维修”民币平均房168元，同比下降16%;平均出率816%，同比下456%，每间可供房收入137元，同比下降616%。锦江股份有限服务酒店，5月每间可供房收入下降363%。从2010年至2014年，如华住锦江7天的供房收入都在逐渐呈阶式下滑当市场供大于求时，同质化就如影随形的

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